ဖန်လုံအိမ်လုပ်ငန်းများသည် တိုင်းပြည်၏ စားနပ်ရိက္ခာဖူလုံမှုကို အာမခံသော စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ အခြားစိုက်ပျိုးရေးကုမ္ပဏီများကဲ့သို့ပင် ၎င်းတို့သည် ရုရှားစီးပွားရေးတွင် ဖြစ်ပျက်နေသည့် အဖြစ်အပျက်များကြောင့် အချို့သောနည်းဖြင့် ထိခိုက်ခံစားခဲ့ရသည်။
ဖန်လုံအိမ်လုပ်ငန်းသည် ၂၀၁၄ ခုနှစ်ကတည်းက ဒဏ်ခတ်ပိတ်ဆို့မှုများအောက်တွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် အောင်မြင်သော အတွေ့အကြုံများ ရရှိနေပါသည်။ ဤအတောအတွင်း နိုင်ငံတော်၏ ပံ့ပိုးကူညီမှု အစီအစဉ်များကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံ၌ အကာအကွယ်ပေးထားသော မြေများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် အလွန်ကြီးမားသော ခုန်ပျံကျော်လွှားမှုတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်ခဲ့ပါသည်။ ယင်းနှင့်စပ်လျဉ်း၍ ယခုအပိုင်းတွင် မည်သို့သော ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ တည်ရှိနေသနည်း၊ လက်ရှိကာလတွင် မည်ကဲ့သို့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေသည်ကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် အရေးကြီးပါသည်။
စိတ်ခံစားမှုအပေါ် လောင်းပါ။
ရုရှားနိုင်ငံရှိ Greenhouses Association ၏အဆိုအရ စိုက်ပျိုးရေးစက်မှုလုပ်ငန်းစု၏ ဤအပိုင်းသည် သွင်းကုန်အစားထိုးခြင်းအတွက် တက်ကြွစွာ ကြိုးပမ်းနေပါသည်။ 2021 ခုနှစ် ရလဒ်များအရ ကာကွယ်ထားသော မြေပြင်ဟင်းသီးဟင်းရွက်များ ဖူလုံမှုအဆင့်သည် 71.7% သို့ရောက်ရှိပြီး ဤကိန်းဂဏန်းသည် နှစ်စဉ်တိုးပွားလျက်ရှိသည်။ လွန်ခဲ့တဲ့ငါးနှစ်လောက်က ကိန်းဂဏန်းတွေက 40-50% နဲ့ နံပါတ်တွေ အများကြီးနိမ့်သွားတယ်။ 2023 တွင်၊ တန်ဖိုး 81% သို့ရောက်ရှိသင့်သည်။ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်တွင် ပြည်တွင်းလိုအပ်ချက် တန်ချိန် ၂ သန်းဖြင့် ဟင်းသီးဟင်းရွက်တန်ချိန် ၁ ဒသမ ၄ သန်းခန့် ရိတ်သိမ်းနိုင်ခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် စားသုံးသူများသည် အိမ်တွင်းသခွားသီးများကို လုံးလုံးနီးပါး ထောက်ပံ့ပေးကြသည်။ ခရမ်းချဉ်သီးများသည်လည်း ဤညွှန်ပြချက်ကို ချဉ်းကပ်လာသည်- ယခုစက်မှုလုပ်ငန်းသည် လိုအပ်ချက် 1.4-2% ဖြင့် လွှမ်းခြုံထားသည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ အဲဒါက ကျယ်ပြန့်တဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနဲ့ ပတ်သက်တာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဖန်လုံအိမ် အပိုင်းသည် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် နည်းပညာအဆင့် နှစ်မျိုးစလုံးတွင် သိသိသာသာ ကြီးထွားလာခဲ့ပြီး သုံးစွဲသူများနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ အစပိုင်းမှာတော့ ရောင်းအားက သောင်းကျန်းပြီး အလုပ်က ကုန်ပစ္စည်းတွေကို စင်ပေါ်တင်ဖို့၊ ပြီးတော့ စားသုံးသူနဲ့ ထုတ်လုပ်သူကြား ချိတ်ဆက်မှုကို ဖန်တီးဖို့ အမှတ်တံဆိပ်တွေ တီထွင်ဖို့ပါ။ ယခုအခါ ကာကွယ်ထားသော မြေကွက်သည် ဝယ်သူနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ကြား စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးကို ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ကာ ခိုင်မာစေသည့် အဆင့်ကို ဖြတ်သန်းနေပြီး၊ ဤပြဿနာတွင် စျေးကွက်တွင် ပိုမိုတိုးတက်သော လုပ်ငန်းများလည်း ရှိပါသည်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလှုံ့ဆော်မှု၏အချက်မှာ စားသုံးသူများ၏ လိုအပ်ချက်ကို လွှမ်းမိုးနိုင်စေပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Agroinvest နှင့် Agrogrib ကုမ္ပဏီများတွင် အမျိုးအစားကို ကိုးလတစ်ကြိမ် အပ်ဒိတ်လုပ်သည်၊၊ စိတ်ခံစားမှုအသစ်နှင့် ကွဲပြားသောဇာတ်လမ်းကို မွေးဖွားပေးသောကြောင့် ကိုးလတစ်ကြိမ် အပ်ဒိတ်လုပ်ပါသည်။ ရှုပ်ထွေးမှုများ၏ ကျွမ်းကျင်သူများသည် အရည်အသွေးနှင့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုစီတွင် ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဂရုတစိုက်ချဉ်းကပ်ကြသည်။ မျိုးကွဲအားလုံးတွင် စားသုံးသူများအကြား လိုအပ်သောအသင်းအဖွဲ့များ ဖြစ်ပေါ်လာစေသည့် အချို့သောအမည်များရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ San Remo ချယ်ရီခရမ်းချဉ်သီးများကို ၎င်းတို့၏ ထူထဲသောအရေခွံနှင့် အရည်ရွှမ်းသောအရသာတို့ဖြင့် ခွဲခြားထားသောကြောင့် အီတလီဟင်းလျာများကို စုံလင်စွာဖြည့်စွက်ပြီး သုံးစွဲသူများအား နွေရာသီနှင့် နွေးထွေးမှုတို့ကို ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။
အဓိက လမ်းကြောင်းများ
ကဏ္ဍဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့် လမ်းကြောင်းများထဲတွင် အဓိကအချက်ငါးချက်ကို ခွဲခြားနိုင်သည်။ ၎င်းတို့ထဲမှ ပထမတစ်ခုမှာ စတိုးဆိုင်စင်များတွင် တွေ့မြင်နိုင်သည့် မျိုးစပ်မျိုးစပ်အစုစုကို ချဲ့ထွင်ခြင်းဖြစ်ပြီး၊ ဒုတိယမှာ ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုနှင့် နည်းပညာအသစ်များကို မိတ်ဆက်ခြင်း ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အချို့သော ဖန်လုံအိမ်များတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းလမ်းများနှင့် မိုဘိုင်းဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို အသုံးပြုကြသည်။ ဤဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အနှစ်သာရမှာ ဟင်းသီးဟင်းရွက် စိုက်ပျိုးသူများသည် တစ်ဦးချင်း ကိရိယာများအတွက် အလုပ်များကို လက်ခံရရှိခြင်းဖြစ်သည်။ အမှာစာများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အသိပညာနှင့် အရည်အချင်းများကို ထည့်သွင်းတွက်ချက်ပြီး လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် အလုပ်တစ်ခုကို ဖန်တီးထားသည်။ ၎င်းတို့သည် သီးနှံပေါ်ရှိ QR ကုဒ်မှတစ်ဆင့် ဗဟိုထိန်းချုပ်မှုသို့ ပြီးမြောက်သည့်အလုပ်များအားလုံးကို ဒေတာပေးပို့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ပရိုဂရမ်သည် သင့်အား ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ အလုပ်ကို အလိုအလျောက်ဆုံးအဆင့်တွင် ထိန်းချုပ်နိုင်ပြီး သူလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာများကို စက်ရုံတစ်ခုတည်းအထိ တိုင်းတာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
တတိယလမ်းကြောင်းမှာ ပြည်တွင်းထုတ်ကုန်များအတွက် ၀ယ်လိုအား တိုးလာခြင်းကြောင့် ဝယ်ယူသူများအနေဖြင့် "Made in Russia" တံဆိပ်သည် အရည်အသွေး၏ အာမခံချက်ဖြစ်လာသည်။ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းအစိုးရ၏စက်မှုလုပ်ငန်း၏ပံ့ပိုးကူညီမှုကြောင့်၎င်းကိုအောင်မြင်ခဲ့သည်။ စျေးကွက်တွင်ပါဝင်သူများသည် ၎င်းတို့အား နိုင်ငံတော်မှခွဲဝေပေးသော ထောက်ပံ့ကြေးများကို ပညာရှိစွာအသုံးပြုကာ ပြည်တွင်းထုတ်ကုန်အပေါ်ဝယ်သူ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရသောသဘောထားကို ဖန်တီးနိုင်ခဲ့သည်။ စတုတ္ထလမ်းကြောင်းမှာ ထုပ်ပိုးမှုလိုအပ်ချက်များ ပြောင်းလဲနေခြင်းဖြစ်သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် သမားရိုးကျ မိုက်ခရိုကော်ဖတ်ဘုတ်မှ ဇီဝဆွေးမြေ့ပျက်စီးနိုင်သော ပစ္စည်းဖြစ်သည့် pulpboard သို့ ကူးပြောင်းနေသည်။ သိသာထင်ရှားသောပြောင်းလဲမှုများသည် ဆေး၊ ကော်နှင့် စက္ကူထုတ်လုပ်သည့် နိုင်ငံသုံးနိုင်ငံ၏ ရလဒ်ဖြစ်သည့် တံဆိပ်များကို ထိခိုက်စေပါသည်။ ရုရှားတွင် ဤကုန်ပစ္စည်းများကို အပြည့်အ၀မရနိုင်ပါ၊ ဆေးစတော့များ ကုန်သွားကာ ပို့ဆောင်မှု မသတ်မှတ်ရသေးပါ။ ဤအကြောင်းကြောင့် စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ရုပ်ရှင်ပေါ်တွင် ပုံနှိပ်ခြင်းဆီသို့ ဦးတည်နေသည် - နည်းပညာဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို ၎င်းတွင် ချက်ချင်းဖော်ပြနိုင်သည်။ ဖြေရှင်းချက်သည် မျက်နှာပြင်ပေါ်တွင် ရှိနေသည်ဟု ထင်ရသော်လည်း ၎င်း၏ အကောင်အထည်ဖော်မှု အစောပိုင်းတွင် သမားရိုးကျ နည်းပညာဆိုင်ရာ အညွှန်းထက် များစွာ ပိုစျေးကြီးပါသည်။ ဤရွေးချယ်မှုတွင် အချို့သော အားသာချက်များရှိသည်- ထုတ်ကုန်သည် ပိုမိုသပ်ရပ်နေမည်ဖြစ်ပြီး ထုပ်ပိုးမှုမှာ သဘာဝကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေမှုနည်းသည်။
ပဉ္စမလမ်းကြောင်းသည် သုံးစွဲမှုနည်းပညာအသစ်များ ဖွဲ့စည်းခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Agroinvest ကုမ္ပဏီသည် စားသုံးသူများသည် ကျန်းမာရေးနှင့်ညီညွတ်သော လတ်ဆတ်သောသရေစာများကို ဝယ်ယူနိုင်သောကြောင့် Doy-pack Package များတွင် ထုတ်ကုန်များကို စတင်ထောက်ပံ့ပေးခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်သော စီးပွားဖြစ်ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုသာမကဘဲ လမ်းကြောင်းသစ်ကိုလည်း လိုက်လျှောက်နေသည်- ယခုအခါ ကျန်းမာရေးနှင့်ညီညွတ်သော လူနေမှုပုံစံယဉ်ကျေးမှုနှင့် သွားရင်းလာရင်း ကျန်းမာရေးနှင့်ညီညွတ်သော သရေစာများကို အာရုံစိုက်ထားပါသည်။ ၎င်းသည် ယခုအခါ ဟင်းသီးဟင်းရွက်ဌာနတွင်သာမက ဒိန်ခဲများ၊ အချိုပွဲများနှင့် ငွေပေးချေမှုဧရိယာများတွင်ပါ ပြသနေသည့် ခရမ်းချဉ်သီးများအတွက် အရောင်းဧရိယာကို ချဲ့ထွင်ခြင်းဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူသူများကို ပိုမိုစားသုံးရန် ဆွဲဆောင်နိုင်စေသည်။
Russia.png ရှိ ဖန်လုံအိမ်စက်မှုလုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းများ
ကျော်ဖြတ်ရန် အခက်အခဲများ
အချို့သောနေရာများတွင် စက်မှုလုပ်ငန်းသည် နိုင်ငံခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် နီးကပ်စွာ ချိတ်ဆက်ထားဆဲဖြစ်ပြီး ပိတ်ဆို့အရေးယူမှုများကြောင့် မေးခွန်းထုတ်စရာဖြစ်လာသည်။ သို့သော် ဤအခက်အခဲများကို လုံးဝဖြေရှင်းနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ပြောနိုင်သည်။ ယခုအခါ စျေးကွက်တွင် ပါဝင်သူများသည် ဒတ်ခ်ျ၊ စပိန်နှင့် အီတလီပစ္စည်းများကို ထောက်ပံ့ပေးရန် ငြင်းဆန်ပြီး အာရှကို အာရုံစိုက်လာကြသည်။ ရုရှားတွင် ဖန်လုံအိမ်များ လည်ပတ်မှုကို သေချာစေသည့် စက်ကိရိယာများ ဖြန့်ဖြူးရောင်းချသူ အများအပြားရှိသည်။ လောလောဆယ်မှာတော့ သူတို့ကြားမှာ ပြိုင်ဆိုင်မှု မရှိပါဘူး။ ထို့ပြင် လိုအပ်သည်များကို အချင်းချင်း တက်ကြွစွာ ကူညီ၍ ဝယ်ယူကြသည်။ ထိုသို့သောကုမ္ပဏီများသည် ဥရောပထုတ်ကုန်များအတွက် အခြားရွေးချယ်စရာဖြစ်သည့် ရုရှားနှင့် တရုတ်စက်ပစ္စည်းများထံ လုံးလုံးလျားလျား ပြန်လည်ဦးတည်လာကြသည်။
အခြေခံအားဖြင့် ဖန်လုံအိမ်လုပ်ငန်းများသည် ဒတ်ခ်ျရွေးချယ်မှုမျိုးစေ့များကို အသုံးပြုကြပြီး မကြာသေးမီအချိန်အထိ ပွင့်လင်းမြေပြင်သည် ပြည်တွင်းမွေးမြူရေးသမားများအတွက် အဓိကနေရာအဖြစ် ကျန်ရှိနေခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်မွေးမြူရေးစင်တာများဖွဲ့စည်းခြင်းသည် ရှည်လျားပြီး ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအထူးပြုသည့်လုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သော်ငြားလည်း အခြေအနေများသည် တဖြည်းဖြည်းပြောင်းလဲလာပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Gavrish ကုမ္ပဏီသည် Krasnodar နယ်မြေတွင် မွေးမြူရေးစင်တာကြီးတစ်ခုကို ဖန်တီးပြီး ဖန်လုံအိမ်ဈေးကွက်တွင် အောင်မြင်စွာလည်ပတ်နေပြီး လက်ရှိအခြေအနေ၏နောက်ခံကို ဆန့်ကျင်လျက် ဆက်လက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေပါသည်။ “မိုးလက်တို” ရောင်းဝယ်ရေးအိမ်သည် ပြည်တွင်းရွေးချယ်မှု၏ ဦးတည်ချက်တွင် ပါဝင်နေပြီး စပ်မျိုးစပ်များဖြင့် တက်ကြွစွာ လုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။ ယခု ကုမ္ပဏီတွင် အလတ်စား အသီးအနှံသခွားသီးများ၊ ကော့တေးခရမ်းချဉ်သီးနှင့် ချယ်ရီခရမ်းချဉ်သီးများ ထုတ်လုပ်ရောင်းချလျက်ရှိပြီး ၎င်းတို့ကို အောင်မြင်စွာ ထုတ်လုပ်နိုင်ပြီဖြစ်သည်။
ဖန်လုံအိမ်လုပ်ငန်းသည် ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံ၌ အပြင်းထန်ဆုံးဖြစ်ပြီး စားနပ်ရိက္ခာဖူလုံမှုသေချာစေရန်အတွက် လိုအပ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များသာမက နိုင်ငံတော်ကလည်း ယင်း၏ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် စိတ်ဝင်စားကြသည်။ သွင်းကုန်အစားထိုး ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ပြီး အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်ဖန်တီးခြင်းဖြင့် နိုင်ငံခြားထုတ်လုပ်သူများနှင့် အောင်မြင်စွာ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ယနေ့စက်မှုလုပ်ငန်း၏ အရေးကြီးဆုံးတာဝန်မှာ ကောင်းမွန်ပြီး လတ်ဆတ်သောထုတ်ကုန်တစ်ခု စင်ပေါ်တွင်ရှိပြီး ဝယ်သူများ၏လိုအပ်ချက်အားလုံးကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန်ဖြစ်သည်။
ရုရှားတွင် ဖန်လုံအိမ်လုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့် အဓိက လမ်းကြောင်းငါးခု-
စတိုးဆိုင်များတွင် ဟိုက်ဘရစ်များ၏ အမျိုးအစားကို ချဲ့ထွင်ခြင်း၊
နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုနှင့် နည်းပညာသစ်များ မိတ်ဆက်ခြင်း၊
ပြည်တွင်းထုတ်ကုန်များ ဝယ်လိုအား ကြီးထွားမှု၊
ထုပ်ပိုးမှုဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များ ပြောင်းလဲခြင်း၊
စားသုံးမှုတွင် ချဉ်းကပ်မှုအသစ်များ ဖွဲ့စည်းခြင်း။