ရုရှားဝန်ကြီးချုပ် Mikhail Mishustin သည် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင် Kashira ရှိ Agrokultura Group ဖန်လုံအိမ်အဆောက်အအုံသို့ သွားရောက်ခဲ့သည်။
အဆိုပါလုပ်ငန်းကိုစစ်ဆေးသောအခါတွင်အစိုးရအဖွဲ့အကြီးအကဲသည်ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းစိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီး Dmitry Patrushev နှင့်မော်စကိုဒေသအုပ်ချုပ်ရေးမှူး Andrey Vorobyov တို့နှင့်အတူလိုက်ပါခဲ့သည်။
ထိုနေရာ၌ ဝန်ကြီးချုပ်အား သခွားသီးနှင့် ခရမ်းချဉ်သီးများဖြင့် ဖန်လုံအိမ်များကို ပြသထားပြီး ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ထုတ်လုပ်သည့် အခြားဟင်းသီးဟင်းရွက်များနှင့် ဘယ်ရီသီးများကို မြည်းစမ်းကြည့်ရန် ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ အရသာရှိသော စားပွဲမှ ချယ်ရီခရမ်းချဉ်သီးများကို ယူကာ Mishustin က ၎င်းတို့ကို စမ်းသပ်ပြီး “အလွန်အရသာရှိသော!” ဟု ချီးကျူးခဲ့သည်။
ပထမဆုံး ဖန်လုံအိမ်ထဲသို့ ဝင်ပြီးနောက် သူသည် ထိုနေရာတွင် ပေါက်နေသော သခွားသီးများကို ချဉ်းကပ်ကာ စစ်ဆေးကာ ဤမျိုးစိတ်သည် ရုရှားဖြစ်လားဟု မေးသည်။ ဒတ်ခ်ျမျိုးကွဲများနှင့် ပြည်တွင်းရွေးချယ်မှုဆိုင်ရာ အခက်အခဲများအကြောင်း ကြားသိရသောအခါ ဝန်ကြီးချုပ်က “အဲဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့ ဒီကိုလာခဲ့တာ” ဟု မှတ်ချက်ချခဲ့သည်။
ဒုတိယ ခရမ်းချဉ်သီး ဖန်လုံအိမ်တွင် အလားတူမေးခွန်းကို သူမေးခဲ့သည်။ အဓိက စိုက်ပျိုးရေးမျိုးများကို တင်သွင်းသော်လည်း ယခုအခါ ၎င်းတို့၏ မျိုးကွဲများကို စမ်းသပ်နေကြောင်း ၎င်းက ပြောသည်။
အစောပိုင်းတွင်၊ Mishustin သည် ပြင်ပပိတ်ဆို့မှုများ၏နောက်ခံကိုဆန့်ကျင်ပြီး ရုရှားသည် စိုက်ပျိုးရေးတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်လုပ်မှုကို အတတ်နိုင်ဆုံး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် လိုအပ်ကြောင်း၊ “မျိုးစေ့၊ တိရစ္ဆာန်ဆေးများ၊ မွေးမြူရေးပစ္စည်းမှအစ အစားအစာနှင့် ပြုပြင်ထုတ်လုပ်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် စိုက်ပျိုးရေးစက်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် စက်ကိရိယာများအထိ”
ငွေကြေးနှင့်ထောက်ပံ့မှုအခြေအနေ
ယင်းနောက် ဝန်ကြီးချုပ်အား အလိုအလျောက် ရာသီဥတု ထိန်းချုပ်ရေးနှင့် ပြည်တွင်း ဇီဝလုံခြုံရေးစနစ် အပါအဝင် ထုတ်လုပ်မှု၏ အင်္ဂါရပ်များအကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းတွင်သခွားသီးစုဆောင်းခြင်း၊ garter၊ အမျိုးအစားခွဲခြင်းကိုကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်သည်။
Mishustin မှ ယနေ့ ဟင်းသီးဟင်းရွက်စျေးနှုန်းများသည် ထုတ်လုပ်မှု၏ အမြတ်အစွန်းကို သေချာစေရန်အတွက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိမရှိကိုလည်း မေးမြန်းခဲ့သည်။ စက်ရုံကိုယ်စားလှယ်များ၏အဆိုအရ၊ ဤရာသီတွင်ကုန်ကျစရိတ်သည်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ထက်ပိုမိုမြန်ဆန်သောကြောင့်၊ ငွေကြေးဖြင့်အရာရာသည်မလွယ်ကူပါ။
ယင်းအခက်အခဲများကို ကျော်လွှားနိုင်ရန် စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးဌာနနှင့် တိုင်းဒေသကြီးတို့မှ အထူးပံ့ပိုးကူညီမှုများ ရှိကြောင်း အစိုးရအဖွဲ့ အကြီးအကဲက ပြန်လည်ပြောပြသည်။ ဒီအခြေအနေကို အနီးကပ်စောင့်ကြည့်ဖို့လည်း သူက အကြံပေးထားပါတယ်။
ထို့အပြင် ဝန်ကြီးချုပ်က ပိတ်ဆို့အရေးယူမှု၏ နောက်ကွယ်မှ တင်သွင်းလာသော အစိတ်အပိုင်းများနှင့် စက်ပစ္စည်းများဆိုင်ရာ ပြဿနာများ ရှိ၊ မရှိ ရှင်းလင်း ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ လုပ်ငန်း၏ကိုယ်စားလှယ်များ၏အဆိုအရကန့်သတ်ချက်များကြောင့်ပေးပို့မှုလက်တံရှည်လာသောကြောင့်အစိတ်အပိုင်းများကိုကြိုတင်မှာယူရန်လိုအပ်သည်။ ၎င်းတို့အဆိုအရ အချို့သောရာထူးများအတွက် စက်ရုံသည် ရုရှားနှင့် အာရှထုတ်လုပ်သူများအပေါ် အာရုံစိုက်လာခဲ့သည်။
ဖန်လုံအိမ်ရှုပ်ထွေးသော "စိုက်ပျိုးရေးအုပ်စု" အကြောင်း
“Agrokultura Group” သည် ဖန်လုံအိမ်များတွင် လတ်ဆတ်သော ဟင်းသီးဟင်းရွက်များ စိုက်ပျိုးထုတ်လုပ်ရာတွင် ဒေသ၏ခေါင်းဆောင်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကို 2014 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ပြည်တွင်းဈေးကွက်တွင် တင်သွင်းသည့် ထုတ်ကုန်များကို အစားထိုးရန် ရည်ရွယ်သည်။
ဖန်လုံအိမ် အဆောက်အအုံသည် ခေတ်မီ ကြီးထွားလာသော နည်းပညာများ၊ အပင်များကို အကာအကွယ်ပေးသည့် ဇီဝနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုကာ သန့်ရှင်းရေး ထိန်းချုပ်မှုကို တင်းကြပ်စွာ စောင့်ကြည့်နေပါသည်။ ၎င်းကို ဆည်မြောင်းနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ရည်ရွယ်ချက်များအတွက် လျှပ်စစ်ဓာတ်အား၊ ရေဖြင့် အလိုအလျောက် ပေးဆောင်သည်။ လုပ်ငန်းရဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားက ၁၅၀၀ လောက်ရှိတယ်။ ပင်မစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့နှင့် ဝန်ထမ်းများကို အထူးပြုအဆင့်မြင့်ပညာရေးနှင့် သိသာထင်ရှားသော လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံရှိသော အထူးကျွမ်းကျင်သူများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ စက်ရုံ၏ အဆင့်ငါးဆင့်ကို ယခုအခါ အပြည့်အဝ အကောင်အထည် ဖော်ခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးဖြစ်သည့် 1,500 နှစ်ကုန်တွင် စတင်လည်ပတ်ခဲ့သည်။
ယနေ့ ဖန်လုံအိမ်များ၏ စုစုပေါင်း ဧရိယာသည် ဟက်တာ ၁၀၀ ခန့် ရှိသည်။ 100 နှစ်ကုန်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ဟင်းသီးဟင်းရွက်တန်ချိန် 2021 ရရှိခဲ့သည်။ ထုတ်ကုန်များကို လက်ကားကုမ္ပဏီများနှင့် ဖက်ဒရယ်လက်လီဆိုင်ခွဲများမှတစ်ဆင့် ရောင်းချသည်။ ထုတ်ကုန်များ၏ 62% သည် မော်စကိုနှင့် မော်စကိုဒေသသို့ တင်ပို့နေပြီး 90% - နိုင်ငံ၏အခြားဒေသများသို့ ထောက်ပံ့ပေးသည်။